
値上げ・休業の「言いにくいお知らせ文」をAIで下書きする手順|福岡の事業者向け
値上げ・営業時間変更・臨時休業など、書きにくいお知らせ文をAIで下書きする手順を解説。福岡の中小事業者向けに、材料の渡し方と必ず人が直すべき箇所をまとめました。
詳しく見る →福岡の事業者向けに、社内のAI利用ルールを作るときのチェックリストを実例で解説。情報の扱い・禁止事項・承認フローまで、最初に決めるべき項目を当事者目線で整理します。
野村 直矢
KOKORASHI AI / 福岡のAI導入支援・LINE Bot開発
「うちの若い社員が、お客様の見積をChatGPTにそのまま貼って文章を直してもらってたみたいで…これ、まずいですよね?」。先日、博多区の建設関連の会社さんから、半分顔が引きつったような声でこんな相談を受けました。私は「まずい使い方もあれば、上手な使い方もあります。だから今、ルールを一枚作りましょう」とお答えしました。結論から言うと、社内のAI利用ルールは「禁止リスト」ではなく「どこまでなら安全に使えるか」の線引きです。本記事では、私が福岡の現場で実際に使っているチェックリストを共有します。
多くの会社が最初にやってしまうのが、「業務でのAI利用は原則禁止」という一文を就業規則に足すことです。気持ちは分かります。ただ、これをやると現場は黙って使い続けます。隠れて使われるのが一番こわい。
天神のある士業事務所では、所長が「AIは禁止」と通達した三ヶ月後、スタッフ全員が私物スマホでこっそり下書きを作っていた、という笑えない話がありました。禁止しても便利なものは使われます。だからルールの出発点は「禁止」ではなく「安全に使える範囲を決める」ことです。
私がKOKORASHI AI(ココラシエーアイ)として最初にお伝えするのは、ルールは社員を縛るためではなく、社員を守るために作る、という考え方です。判断に迷ったとき「この線の内側ならOK」と分かれば、現場はむしろ安心して手を動かせます。
ルールの心臓部はここです。AIに「何を打ち込んでいいか」を決めないルールは、ルールとは呼べません。
早良区の小さな会計事務所さんでは、最初にこの一覧を一緒に作りました。考え方はシンプルで、外に出たら困る情報は入れない、それだけです。
大事なのは、社員に「個人情報を入れるな」と抽象的に言わないことです。「どの項目が」「どう加工すれば」使えるのかを、具体例で示す。ここまで噛み砕いて初めて、現場が迷わず判断できるようになります。
次に決めるのは、どのツールを許可するかです。世の中には無数のAIサービスがありますが、全部を許可すると管理しきれません。
糟屋郡の運送会社さんでは、「会社が契約した有料アカウントだけを業務で使う」と決めました。理由は二つあります。一つは、有料版や法人向けプランの多くが、入力した内容を学習に使わない設定にできること。もう一つは、誰がどう使っているか会社側で把握できることです。
「学習に使われない設定」は管理画面のオプトアウトで切り替えられることが多いのですが、プランによって挙動が違います。私が導入をお手伝いするときは、契約しているプランの設定画面を一緒に確認して、どこをオフにするかまで一緒に押さえます。
AIの出力は、よくできた下書きであって、完成品ではありません。ここを運用ルールに書いておかないと、事故が起きます。
大野城市の不動産会社さんで実際にあったのが、AIが作った物件紹介文に、実在しない設備が紛れ込んでいたケースです。幸い公開前に気づきましたが、これがお客様に出ていたら信用問題でした。
そこでルールに「外に出す文章は、必ず人が事実確認してから」という一行を入れました。特に、金額・日付・固有名詞・法的な表現は、AIが平気で間違えます。私はこれを「最後の一マイルは人が歩く」とお伝えしています。
どれだけ丁寧なルールを作っても、現場では必ず「これは入れていいんだっけ?」という迷いが出ます。そのとき相談する相手が決まっていないと、結局その場の自己判断になります。
福岡市内のある介護事業者さんでは、「迷ったら管理者に一言聞く」を明文化しました。聞くハードルを下げるのがコツで、私は「怒られない窓口」を作ることをおすすめしています。質問した人が責められる空気だと、誰も聞かなくなり、ルールは死にます。
あわせて、月に一度くらい「こんな使い方してるよ」を共有する場があると理想的です。良い使い方は横に広がり、危ない使い方は早めに見つかります。ルールは貼って終わりではなく、回しながら育てるものだと考えてください。
最後に、一番大事なことを。完璧なルールを作ろうとして、半年経っても何も決まらない会社を私はたくさん見てきました。
南区の小売店さんには、「分厚い規程はいりません。A4一枚から始めましょう」とお伝えしました。入れていい情報・ダメな情報、使うツール、人のチェック、相談先。この四つが書いてあれば、最初のルールとしては十分です。
運用しながら「この場面が抜けていた」と気づくたびに足していく。そのほうが、現場の実態に合った生きたルールになります。KOKORASHI AI(ココラシエーアイ)では、初期費用0円・月額4,800円(税込)から、こうしたルール作りと社内への定着までを一緒に伴走しています。立派な文書より、現場が迷わず守れる一枚を、まず作ることが先決です。
福岡で「うちの場合どこから手をつければ?」と迷ったら、お気軽にご相談ください。業種と人数に合わせて、最初の一枚を一緒に作ります。
Q. AI利用ルールは、まず何から決めればいいですか?
最優先は「何を入力していいか・ダメか」の線引きです。顧客の個人情報や金額・未公開の契約内容は入れない、公開済みの情報や加工した文章は使ってよい、と具体例で示すところから始めてください。ここが決まれば、ルールの半分はできたようなものです。
Q. 無料のChatGPTを業務で使うのは危険ですか?
設定次第ですが、私は会社が契約した有料・法人向けアカウントに統一することをおすすめしています。入力内容を学習に使わない設定にでき、誰がどう使っているか会社側で把握できるためです。個人の無料アカウントで仕事の情報を扱うのは、できれば避けたいところです。
Q. 小さな会社でも、ちゃんとしたルールが必要ですか?
必要ですが、分厚い規程は要りません。入れていい情報・使うツール・人のチェック・相談先の四つを書いたA4一枚で十分です。福岡の小規模事業者さんには、まず一枚作って運用しながら足していく形をおすすめしています。完璧を待つより、走りながら育てるほうが現場に根づきます。
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